Поиск:
|
Этап 1. Диагностика системы управления финансами предприятия.
В процессе диагностики необходимо выяснить:
- какие элементы системы управления финансами присутствуют на предприятии;
- основные задачи управления финансами, которые ставит руководство предприятия;
- существующие методы сбора, обработки, анализа и принятия решений по существующей плановой информации финансово-экономического характера, важной для решения основных задач управления финансами;
- существующие состояние бухгалтерского учета на предприятии, учетная политика, система аналитического учета, организационная структура бухгалтерии, автоматизация процессов учета;
- существующие системы автоматизации и их потенциальные возможности по импорту данных в систему управления финансами.
По итогам диагностики должны быть даны рекомендации по постановке системы управления финансами и разработана программа работ.
Этап 2. Разработка финансово-экономической стратегии предприятия.
На этом этапе необходимо:
- сформулировать финансово-экономические цели предприятия и критерии их достижения;
- выработать финансово-экономическую стратегию предприятия.
Результатом выполнения этапа является документ “Положение о финансово-экономической стратегии”, в котором приводятся:
- система финансово-экономических целей предприятия;
- система критериев, по которым будет оцениваться достижение целей;
- укрупненные методы (направления работы) достижения финансово-экономических целей предприятия.
Этап 3. Разработка информационных технологий управления финансами предприятия.
На этом этапе необходимо:
- четко сформулировать и утвердить у руководства комплекс задач управления финансами предприятия;
- разработать структуру системы управления финансами предприятия.
- Разработать укрупненную технологию управления финансами;
- разработать технологию формирования финансового плана предприятия;
- разработать технологию учета фактической информации;
- разработать технологию анализа “план/факт№”, контроля и корректировки финансового плана предприятия и проведения планерки;
- разработать технологию анализа эффективности ассортимента, договоров и бартерных цепочек.
Результатом выполнения этапа является утвержденный стандарт механизма “Технологии управления финансами предприятия.
|
