Модель построения системы стратегического планирования. Часть 1.

Введение

В настоящее время все большее распространение получают автоматизированные системы управления предприятием. История развития наиболее популярных из них насчитывает сейчас уже более 10 лет. Но при этом данные системы ориентированны большей частью на учет хозяйственных операций. Хотя, по-моему, мнению основной их целью является поддержка подготовки и принятия решений. Одной из основных задач подобных систем я считаю поддержку принятия стратегических решений (планов). Следовательно, предлагаемая мной модель позволяет построить систему решающую одну из важнейших задач комплексных систем.

Общие положения

При описании системы мы будем исходить из модели, которая предполагает, основой для построения системы является система целей и миссии предприятия. Поэтому данный этап является наиболее важным и определяющим для общего вида системы.

Для дальнейшего описания требуется уточнить ряд понятий.

Лингвистическая переменная – в данном случае это понятие имеет ряд особенностей. Будем использовать только два типа формирования значения переменной. 1. Кусочно-линейная функция от числового финансового показателя. 2. Функциональная зависимость от других переменных, выраженная операциями нечеткой логики. При этом обобщенная область рассуждений есть финансовое состояние предприятия.

Правило нечеткой логики – рассматривая предыдущее определение, п.2 накладывает на правила более глубокую функциональность, т.к. при построении системы взаимосвязей между л.переменными очевидно простраивается и влияние правила на взаимосвязанные переменные и показатели (не обязательно нечеткие).

Первоначально формируется цель (цели, миссия) предприятия. Затем внутри нее выделяются набор лингвистических переменных и соответствующие их значения. Например, целью предприятия является увеличение рынка сбыта. Очевидной переменной является изменение рынка сбыта, а значения могут быть сильное уменьшение, уменьшение, отсутствие изменений, незначительное увеличение, увеличение, сильное увеличение.

Далее необходимо выбрать параметры описания состояния предприятия, от которых зависит значение данной лингвистической переменной (при этом первоначальная лингвистическая переменная может быть очень нечеткой, e.g. хотелось бы жить хорошо). Если и данные параметры не являются четко определенными параметрами, то данная процедура является итеративной, вплоть до определенных финансовых показателей. При этом задаются функции принадлежности для каждой линг. переменной нижнего уровня. Зависимости между линг. переменными задаются в виде логических отношений между переменными нижнего уровня. Скорее всего, функции принадлежности для данных задач можно представить в виде непрерывных  кусочно-линейных функций вида: [x1,x2) – f=0; [x2,x3) – f – линейно изменяется; [x3,x4) – f=1; [x4,x5) – f – линейно изменяется и т.д.

Получив, таким образом, набор критериев для определения достижения цели, формируется список операций. При этом используется понятие, введенное в модели. При этом необходимо учесть наличие нескольких уровней планирование и формирования целей. Для оперативного планирования, скорее всего, будет исключен этап формирования вербально выраженных целей. Далее определяются параметры данных операций. Кроме очевидных параметров необходимо включить параметры необходимые для анализа. Критериями включения тех или иных параметров являются следующие критерии:

1.Возможность получения информации с учетом данного параметра.

2.Непосредственная или явная косвенная зависимость критерия достижения цели от данного параметра.

3.Анализ чувствительности.

Правила формирования стратегических решений в виде правил нечеткой логики.

Таким образом, формируется общая схема системы управления финансами.

Сталкиваясь с проблемой подтверждения выполнения оперативного плана, предлагается следующая схема действий. Для операций оперативного плана необходимо вносить параметры исходя не только из вышеприведенных критериев, но и учитывая существующие системы автоматизации (бухгалтерия и т.д.).